I takt med att inköps roll utvecklas och fokus förändras – från pris, kvalitet och tid, till att även inkludera hållbarhet, risk, samarbete och kompetensutveckling – behöver inköpsorganisationer se över hela sitt arbetssätt för att behålla och förbättra effektiviteten.
I det här kostnadsfria webinaret går vi igenom hur man kan analysera organisationens nuläge och förutsättningar samt visar hur man kan bygga en roadmap för att nå sin optimala potential. Vi brukar kalla det en strukturell analys av inköpsfunktionen och analyserar inköps potential inom sju dimensioner: strategi, organisation, kompetens, verktyg, processer, uppföljning och hållbarhetsarbete.
EFFSOs managementkonsult Andreas Fröberg kommer att presentera hur en organisation kan genomföra en strukturell analys av verksamheten. Han kommer bland annat att gå igenom hur inköp kan:
- Kartlägga nuläge och önskad position inom såväl strategi, organisation, kompetens, verktyg, processer, uppföljning och hållbarhetsarbete
- Identifiera och prioritera förbättringsområden
- Skapa en roadmap med konkreta rekommendationer för att utveckla sitt arbetssätt på såväl kort som lång sikt.
Varmt välkommen!