Utbildning
Gabriella är civilingenjör i Industriell Ekonomi med teknisk inriktning Energiteknik och master i Logistik och Supply Chain Management från Linköpings Tekniska Högskola där hon läste mellan 2015 och 2020.
Karriär
Gabriella började som managementkonsult på EFFSO i januari 2021. Innan dess arbetade hon som kampanjanalytiker på Dagab Inköp & Logistik. Hon har även erfarenhet som produktionsplanerare på Billerud Korsnäs. Våren 2020 skrev hon sitt examensarbete om hållbara transporter på Ericsson och sedan dess har ESG-/hållbarhetsfrågor löpt som en råd tråd genom hennes cv.
På EFFSO har hon genomfört och projektlett inköpsdiagnoser samt lett förändrings- och förankringsarbete hos kunder i flera olika branscher. Utöver det har hon hållit i ett stort antal kundprojekt inom hållbart inköp. Idag är hon både projektledare och produktchef för EFFSOs hållbarhetserbjudande. Hon är en van utbildare och föreläser bland annat om hållbart inköp.
Relevanta erfarenheter
Som managementkonsult på EFFSO har Gabriella genomfört och projektlett en mängd olika inköpsdiagnoser, inklusive spendanalyser, potentialbedömningar och strukturella analyser, ofta med efterföljande strategiarbete, förändrings- och förankringsarbete samt implementationer. Det kan vara allt från att föreslå en organisationsstruktur till att ta fram processer, strategier, mål och mätetal, utvärdera kompetensbehov och liknande.
I ESG-relaterade projekt har Gabriella genomfört utsläppsberäkningar, både på direkt och indirekt spend, utvecklat processer och konsekvensanalyser för CBAM, utvecklat leverantörsriskprocesser för att hjälpa kunder att vara förenliga med CSDDD och för att ha koll på hållbarhetsriskerna i leverantörskedjan, tagit fram så kallade reduction roadmaps med fokus på scope 3 samt hjälpt kunder att utvärdera hållbarhetssystem för riskhantering men även för utsläppsberäkningar.
Bloggare
Förutom att vara projektledare och produktchef för EFFSOs hållbarhetserbjudande har Gabriella blkoggat om inköp på EFFSO Tools. Här är några av de artiklar som hon bidragit till:
Hållbara inköp, vad är det?
Sustainability due diligence: Vad inköp kan lära av buddhistmunkar?
Kontaktuppgifter
Telefon: +46 722 452 880
E-post: gabriella.hamner@effso.se
Tre snabba frågor
1. Varför började du arbeta med hållbara inköp?
Mitt hållbarhetsintresse väcktes under studietiden, och när jag sedan började arbeta med inköp insåg jag vilken enorm påverkan inköpsfunktionen har – både på affären och på hållbarhetsfrågorna. Det är ett område som ständigt utvecklas med ökande krav och en rörlig omvärld, vilket gör att man hela tiden måste vara på tårna. Just den dynamiken, att koppla strategiska inköpsbeslut till både affärsnytta och hållbarhetsvärde, är det som gör arbetet extra spännande och meningsfullt för mig.
2. Vilken är den vanligaste frågan du får från kunder?
”Var börjar vi?” Det är lätt att känna sig överväldigad av alla nya lagkrav och förväntningar på inköp, särskilt inom hållbarhet. Mitt råd är alltid att börja med att förstå nuläget – var finns de största riskerna och möjligheterna? Det viktigaste är att komma igång – allt behöver inte vara perfekt från start!
3. Vilket är ditt absolut bästa hållbarhetstips?
Se till att hållbarhet inte bara blir ett projekt utan en naturlig del av hur ni fattar alla inköpsbeslut. Det kan handla om allt från att väga in klimatpåverkan i TCO-kalkyler till att bygga långsiktiga partnerskap med leverantörer som delar era värderingar. Små förändringar i hur ni utvärderar leverantörer eller prioriterar risker kan göra stor skillnad över tid. Och framför allt – börja någonstans! Perfektion får aldrig bli ett hinder för framsteg.
Om EFFSO AB
Nordens ledande konsultföretag inom inköp och supply chain. Med lång erfarenhet inom inköp hjälper vi företag och organisationer att uppnå oslagbara resultat med sin inköpsverksamhet.
Läs mer om EFFSO här. Och vill du läsa mer om inköp kan vi rekommendera EFFSO Tools, vår egna verktygslåda som samlar det mesta du behöver veta om inköp.