Ledande på butiksinredningar i Europa
ITAB är en av de största leverantörerna av butiksinredningskoncept, belysningssystem och kassadiskar i Europa med kunder bland de största detaljhandlarna och detaljhandelskedjorna i Europa. I en verksamhet som bygger på långsiktiga affärsrelationer och leveranssäkerhet har inköp en central roll. Med en global leverantörskedja var det viktigt för ITAB att fördjupa sin förståelse för den potentiella påverkan som CBAM kan ha inom inköp.
CBAM ställer krav på såväl inköp som hållbarhetsavdelningen
Att nya lag– och rapporteringskrav inom ESG påverkar inköp är inget nytt, oavsett om det gäller CBAM, CSRD eller CSDDD. Såväl hållbarhetsavdelningar som inköp får mer och mer på sina bord, vilket även ITAB kände av.
”Vi arbetade med att ta reda på hur ITAB skulle hantera CBAM och CSRD och hur vi skulle arbeta för att möta nya kraven. Vår sustainability manager var fullt upptagen med att jobba med CSRD, så vi frågade EFFSO om vi kunde få någon typ av stöttning med CBAM”, berättar Per Eklund, Head of Procurement på ITAB. ”Vi tittade även på andra leverantörer men avgörande var att EFFSO hade gjort CBAM-analyser tidigare och hade en ganska tydlig process för vilka steg som behöver gås igenom och vilket resultat som kunde förväntas”.
I uppdraget ingick att göra CO2e-beräkningar på de kategorier som påverkas av CBAM, samt att beräkna kostnaden för potentiella CBAM-certifikat.
”Vi har fått en analys som berättar vad tror vi om kostnaderna över tiden som CBAM implementeras. Vi har fått en nedbrytning av kostnader på våra olika produktsortiment”, fortsätter Per. ”Dessutom ingick rekommendationer på aktiviteter både kort och lite längre sikt. Projektet gav ett handfast resultat, och det uppskattar jag. Sen ska man ju vara ärlig och säga att en del saker baseras på antaganden eller scenarion som vi definierat – exempelvis vad tror vi om våra framtida volymer och hur kommer det att påverka kostnaden för CBAM-certifikat.”
Rådet: skaffa grundkunskap om CBAM
Som många andra företag utvärderar ITAB alternativa försörjningsvägar för att nå en optimal leverantörskedja, där lokala och regionala alternativ finns för mindre snabba behov samtidigt som de balanseras upp med långsiktiga försörjningsalternativ från exempelvis Asien. Med ökade rapporteringskrav ökar behovet av transparens i leverantörskedjan.
”Jag skulle rekommendera andra företag att investera tid att skaffa sig en grundkunskap när det gäller CBAM”, avslutar Per. ”Nu har vi en uppställning av de artiklar och kategorier som omfattas, vi har koll på de koldioxidutsläpp som gäller för respektive material och land. Det ger oss bra förutsättningar att ta det här arbetet vidare.”
CBAM-analysen är en process med fyra steg:
FAKTARUTA: CBAM
Hållbart inköp och fokus på ESG är högt på agendan för de allra flesta företag, inte minst företag inom EU, där klimatpaketet Fit For 55 har drivit fram en rad nya direktiv. Hållbart inköp skapar tydliga konkurrensfördelar samtidigt som nya regleringar skapar nya utmaningar som inköp behöver hantera. Ett av dessa är CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), EU:s nya gränsjusteringsmekanism för koldioxid.
CBAM trädde i kraft den 1 oktober 2023, och innebär att utsläpp från vissa koldioxidintensiva varor som importeras till EU prissätts på samma sätt som varor producerade inom EU. De kategorier som omfattas av CBAM är initialt järn och stål, cement, gödningsmedel, aluminium, el samt vätgas.
Vill ni också se över era kostnader eller arbetssätt inom inköp?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Genom en långsiktig relation säkrar vi långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Ni får bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.