Vad betyder balanserat styrkort?
Balanserat styrkort (Balanced Scorecard) är ett verktyg för att styra och följa upp verksamhetens strategi utifrån flera perspektiv – inte bara ekonomi. Modellen utvecklades av Kaplan och Norton och bygger på att organisationer ska mäta sina resultat utifrån fyra huvudsakliga områden: finansiella mål, kundperspektiv, interna processer samt lärande och utveckling.
Inom inköp används balanserat styrkort för att säkerställa att inköpsfunktionen bidrar till organisationens övergripande mål. Det hjälper till att skapa balans mellan kortsiktiga besparingar och långsiktig värdeskapande, samtidigt som olika intressenters behov vägs in.
Sammanhang där du kan stöta på begreppet balanserat styrkort:
-
”Vi mäter inköpets effekt genom vårt balanserade styrkort.”
-
”Styrkortet visar hur vi presterar ur både kund- och kostnadsperspektiv.”
-
”Balanserat styrkort hjälper oss koppla inköpsmål till verksamhetsstrategin.”
-
”Vi har tagit fram ett styrkort specifikt för inköpsfunktionen.”
Läs mer om våra tjänster
Vill du veta mer om våra tjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Jenny Vårlid
Chef Affärsutveckling EFFSO AB
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Genom en långsiktig relation säkrar vi långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Ni får bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.